Уникальная программа обучения с погружением в реальные процессы клиник. Вы изучите актуальные инструменты управления клиникой: маркетинг, команду, финансы, аналитику, сервис и контроль качества, чтобы перестать управлять "вручную" и перейти к системному управлению и устойчивому росту.
Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике.
Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники.
Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса.
Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок.
Павел Яковлев — управленец, который масштабировал успешную медицинскую сеть, выстроил систему кадров и процессов, благодаря чему сеть стала примером регионального роста. На стажировке вы увидите, как работает сочетание стратегии, обучения, качества, сервиса и операционной эффективности — в реальной практике. Это шанс перенять системный подход к управлению клиникой, который выводит проект за рамки ручного управления и превращает клинику в стабильный медицинский бизнес.
Обучаемся у собственника и его команды
«Встреча с Павлом Яковлевым — это не просто визит в успешную клинику. Это глубокий разбор системы, благодаря которой работает вся сеть.»
Оставляя заявку, Вы даёте согласие на использование и обработку персональных данных для связи с Вами для обсуждения услуг и выставления счёта на оплату.
Отказ от услуг после оплаты бронирования не влечёт изменения цены по оплаченному пакету.
Организаторы оставляют за собой право изменения программы при надобности или форс-мажорных обстоятельствах.
Подписывайтесь на наши соц. сети, чтобы всегда быть в курсе будущих мероприятий Endorfin Events.
Стажировка в сети клиник «Фабер Групп» в Екатеринбурге с собственником Алексеем Достоваловым и управляющей командой. 16 клиник, более 100 кресел, 26 лет опыта. В течение двух дней участники погружаются в ключевые процессы компании: управление на всех уровнях, оцифровку бизнеса, маркетинг, финансы и налоги, работу команды, IT-разработки и другие направления.
Стажировка в клинике «Белая Медведица» с собственником Варварой Висленко и управляющей командой. Экспертиза на двух рынках Россия и ОАЭ, удалённое управление, чётко выстроенные процессы, команда и маркетинг. 2 блока: управление и эффективное внедрение направления наркоза в стоматологии.